- ma 30 november 2026
- di 1 december 2026
Grip krijgen op zorgvraag, personeel en capaciteit. In deze tweedaagse masterclass leren managers en adviseurs uit de zorg hoe zij met rekenmodellen en praktijkcasussen capaciteitstekorten en onvoorspelbare uitstroom het hoofd bieden, zonder concessies aan kwaliteit.
Theorie als vertrekpunt
Twee hoogleraren op het gebied van organisatieontwikkeling en logistiek in de zorg introduceren de belangrijkste principes van capaciteitsplanning. Daarbij komt ook de relatie tussen capaciteitsmanagement en zorglogistiek aan bod.
Praktijk uit de ggz en het ziekenhuis
Deelnemers horen hoe een expertisecentrum integraal capaciteitsmanagement invoert binnen de ggz, en hoe een ziekenhuis stapsgewijs een robuust systeem opbouwde vanuit een klein, informeel netwerk.
Eigen casuïstiek centraal
Deelnemers brengen hun eigen vraagstuk in. Onder begeleiding van de docenten wordt deze casus gekoppeld aan de behandelde theorie, zodat iedereen met een concreet handelingsperspectief naar huis gaat.
Regionale samenwerking en data
Ook de rol van data en dashboards komt aan bod, net als een regionaal netwerk van zorginstellingen dat samen werkt aan een betere doorstroom van patiënten.