Verandermanagement (9 colleges)

Iedereen is vóór verandering. Tot het pijn gaat doen. Want dan blijken mensen helemaal niet zo veranderbereid. Dan komt het ongemak. De weerstand. De twijfel. En precies daar begint het échte werk van verandermanagement. Niet bij de structuur, maar bij het gedrag.

En dan vooral het gedrag in de onderstroom. We denken vaak dat verandering draait om het juiste plan. Maar plannen zijn zelden het probleem. Het gedrag dat nodig is om die plannen waar te maken, dát is de bottleneck. Toch wordt daar het minst op gestuurd. Managers worden op pad gestuurd met formats, KPI’s en tijdslijnen. Maar niet met inzicht in groepsgedrag, sociale patronen of de psychologie van weerstand. Deze collegereeks geeft je daarom geen stappenplan, maar een kompas. Je leert niet alleen wat je moet doen, maar vooral hoe je het verschil maakt als het spannend wordt. Als mensen afhaken, in de weerstand schieten of juist te volgzaam worden. Je leert kijken met andere ogen naar gedrag, macht, patronen en onderstromen.

Tags